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《国资国企要情》报道:建工一建经营工作质量高模式新后劲足

[文章摘要] 《国资国企要情》2017年第2期报道建工一建公司2016年承接任务突破200亿,提前超额完成年度任务目标,承接的任务质量高、模式新、后劲足,经营布局更科学、合理。其中,单个项目最大合同额近16亿元;E

《国资国企要情》2017年第2期报道

建工一建公司2016年承接任务突破200亿,提前超额完成年度任务目标,承接的任务质量高、模式新、后劲足,经营布局更科学、合理。其中,单个项目最大合同额近16亿元;EPC项目承接实现重大突破,总额超60亿元,占承接任务总量的30%;水利水电工程项目和PPP项目均实现“零”的突破;此外积极承担地区城镇化建设的社会责任,成功承接扶贫生态移民工程。

去年,该公司积极应对新常态下的发展压力,提出了“稳健经营,提质增效”的经营思路,狠抓广西区内市场、有计划地突破区外、国外市场,充分发挥企业特级资质和优势专业作用,大力承接超高层、大规模、创新尖的重点和标志性项目,从经营源头、过程控制到竣工结算等各个环节进行全方位创新改革,带动促进了各项经济技术指标均衡发展,形成了迅猛的发展势头,实现了预期目标。

承接任务质量高,其中公建项目达到90%以上,房地产项目仅占有3%左右,这为企业在整个经济下行过程中保持持续稳定健康发展奠定了基础。年初,公司即制定全盘战略,积极推进转型发展,重点对接优质公建项目,选择性舍弃部分房地产项目,降低承接风险。同时,公司重新调整内部结构,把原经营部门精细化拆分为经营、结算、商务合约、清欠等专项部门,配完备的专业人才队伍,从源头开始,过程中全面进行风险评估和节点把控,确保公司能高效承接优质工程。

承接任务模式新,其中EPC项目超60亿元,占年承接任务量近30%。其中,公司承建的广西医科大学武鸣校区EPC项目作为公司今年最大的EPC项目,总造价达16亿元,而之前承接的广西安全职业技术学院、南宁市体育学校等EPC项目也都是造价近10亿元,且得到自治区、南宁市领导高度关注的重点项目;公司还密切关注新农村建设、生态改造项目以及扶贫生态移民工程,总承接任务达10亿元,积极在新型城镇化建设和民生工程建设中贡献企业更大的力量。其中贺州市八步区扶贫生态移民工程(一期)贺街安置小区项目预计能安置2000余人,为加快八步区新型城镇化发展,建立和完善乡镇及城区的住房供应体系和改善乡镇及城区居民的居住环境,解决八步区移民对象及各产业务工人员住房安置以及扶贫生态移民的生产、生活问题做出了积极贡献;此外还积极拓展PPP项目市场,组建以公司副总经理为组长的PPP领导小组,为有效推进PPP项目承接和实施奠定组织基础,公司承接的首个PPP项目——中泰崇左产业园已于11月顺利开工。

承接任务后劲足,公司积极参与国家“一带一路”战略,成立了老挝分公司,承接老挝金三角经济特区污水处理厂和自来水厂EPC项目,开始积极开拓东南亚市场;合理布局区内外市场,成立了华西经营中心、广东经营中心、桂林经营中心、柳州经营中心等,有效优化资源配置,实现区域化统一经营。(余宏超 刘政洲)


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