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践行“三严三实” 蓄力冲刺发展 ——二分公司领导班子深入基层调研指导工作

[文章摘要] 10月份以来,二分公司经理李州平,党委书记、副经理白建平,党委副书记、纪委书记、副经理黄耀章等领导班子成员分工协作,就各自分管的领域深入科室和项目部,开展“三严三实”专题调研。充分利用学习研讨会、到项

    10月份以来,二分公司经理李州平,党委书记、副经理白建平,党委副书记、纪委书记、副经理黄耀章等领导班子成员分工协作,就各自分管的领域深入科室和项目部,开展“三严三实”专题调研。充分利用学习研讨会、到项目一线实地调研、与基层职工谈心对话等形式,廉洁队伍、提振信心,促进分公司“三严三实”专题教育深入开展和各项经济技术指标的完成。

    经理李州平从自身做起,始终保持良好的作风和积极的工作态度,带头践行“三严三实”,以实际行动率先垂范。他多次深入分公司金奔腾汽车电子生产大楼、大帽山棚户区改造、童乐嘉园等重点项目,详细了解项目实际情况和施工过程中遇到的问题,并在安全文明施工、风险防范、成本控制等方面为项目部提出许多中肯建议,他要求项目管理人员要杜绝一切安全隐患,确保工程质量和进度。面对建筑市场下行和突发事故影响,分公司的经营工作变得异常困难,李州平带领大家坚持“经营龙头、全民经营,有奖经营”策略,主动出击,突破经营瓶颈,为承接高、大、难、新项目打下良好基础。

    白建平书记到二分公司工作不到两个月时间,相继实地调研了分公司南宁、梧州、桂林、北海等地的十余个项目,通过到一线项目实地调研,深入了解分公司项目管理的一手资料,拉近与基层管理人员的距离,加快融入分公司队伍。调研过程中他指出:一、各位管理人员要结合本职工作,贯彻落实“三严三实”,改进作风、加强修养。二、分公司要加快推进“质量精细化,安全标准化,管理规范化”工作,提升分公司综合管理水平。三、组织开展劳动竞赛,凝聚精气神,冲刺完成年度总目标。

    黄耀章多次奔赴梧州市吉祥大厦、崇左市大新农贸市场、南宁市榕鼎机械设备车间等自营项目,掌握项目管理与进展情况,帮助解决生产过程中遇到的实际问题,指导项目安全文明施工,防范管理风险。针对近期“三严三实”专题教育以及查处发生在群众身边的“四风”和腐败问题专项工作,他号召分公司管理人员要廉洁自律、守住底线。

    副经理陈少伟、丁合成、李国荣、李立强也就各自分管的质量安全、清欠结算、经营管理、项目管理等工作展开调研,为分公司的改革发展寻求良方妙药,助力分公司早日扭转局面,实现跨越式发展。

    二分公司全体领导班子成员以实际行动践行“三严三实”,对分公司的作风建设、经营策略、项目管理、资金管理、风险防控、安全生产进行了一次大摸底排查。他们以扎实的工作态度,引领分公司职工锤炼好作风,提振精气神,展现新作为,冲刺总目标。(孙佳林)

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