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公司召开二季度安全生产工作会议

[文章摘要] 4月11日,公司召开二季度安全生产工作会议。公司领导蒙贵飞、岑宏、邱国兴、李日红、黄远奇出席会议。会议对一季度公司综合大检查结果进行总结通报,并进行PPT展示,传达了集团二季度安全生产工作会议精神,部

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   4月11日,公司召开二季度安全生产工作会议。公司领导蒙贵飞、岑宏、邱国兴、李日红、黄远奇出席会议。会议对一季度公司综合大检查结果进行总结通报,并进行PPT展示,传达了集团二季度安全生产工作会议精神,部署了公司第二季度的安全生产工作。公司机关相关各处室,各单位主要负责人、安全总监、分管生产副经理及项目经理代表共计100余人参加会议。会议由公司安全总监邱国兴主持。

   会上,公司董事长、党委书记蒙贵飞对公司二季度安全生产工作提出了五点要求:一是认真落实职代会“强化管理、全面发展”的思路,做好项目的安全生产工作;二是注意改进工作方法,抓两头促中间,树立样板,抓好典型,全面提升;三是切实抓好安全总监队伍建设,打造特级一建安全管理品牌;四是进一步加强与政府行业主管部门及集团相关部门的沟通工作,努力化解可能遇到的问题与困难;五是做好检查出现问题的后期整改工作,切实提升项目现场管理水平。

   公司总经理、党委副书记岑宏要求各单位对项目人员特别是年轻的管理人员的培训要做结合项目管理的实际,让一线人员实实在在地明白公司对项目管理的各项要求;要认真履行党政同责,提高红线意识和底线思维。

   公司安全总监邱国兴分析公司第一季度安全生产工作,传达集团公司第二季度安全生产工作会议精神及部署公司第二季度的安全生产工作。邱总监对二季度安全工作作了七个方面的部署:一是积极推进安全标准化工作,发挥示范引领作用;二是强化安全生产管理创新,加强团队建设;三是加强内部培训和考试取证工作,做到人证匹配,满足安全生产的需求;四是继续做好季度全覆盖检查、各项专项排查巡查和“回头看”工作,加强各项应急预案的演练;五是加强外联工作,多与住建系统、安监局等行政主管部门沟通;六是强化落实住建部三年质量安全提升行动的要求,落实主体责任和强化公司层级管理,保持安全生产的高压态势,确保安全生产,实现平安一建;七是强化全员安全生产的意识,按照集团做好安全生产月的宣贯工作,促使安全生产常态化。

(余宏超)


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