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公司召开综合信息管理系统、生产安全视频监控系统启动及信息化推进工作会议

[文章摘要] 4月11日,公司科技与信息管理中心组织召开综合信息管理系统、生产安全视频监控系统启动及信息化推进工作会议,公司领导岑宏、邱国兴、李日红、廖宏福、谢鸿卫出席会议并讲话,公司总工程师谢鸿卫主持会议。公司各

4月11日,公司科技与信息管理中心组织召开综合信息管理系统、生产安全视频监控系统启动及信息化推进工作会议,公司领导岑宏、邱国兴、李日红、廖宏福、谢鸿卫出席会议并讲话,公司总工程师谢鸿卫主持会议。公司各处室负责人,各分公司经理、生产经营科室负责人、项目经理及公司生产处、有关人员参加会议。

会上,公司总工程师谢鸿卫强调了公司综合信息管理系统、生产安全视频监控系统推进工作的重要性,并宣布综合信息管理系统和生产安全视频监控系统正式启动,两个系统的正式启动对今后公司的管理有着非同寻常的意义。

公司副总工程师、科技与信息管理中心主任唐光暹汇报了综合信息管理系统和生产安全视频监控系统的部署推进情况,以及推进过程中出现的问题。随后,公司总工程师谢鸿卫指出综合信息管理系统应当公司各业务部门主责推进工作,并根据管理需求制定对应业务的管理办法。谢总工对公司综合信息管理系统和生产安全视频监控系统的下阶段推进工作做出具体安排,并对公司各业务部门进行了分工安排。

公司李日红副总经理、邱国兴安全总监分别对两个系统的重要性进行了强调说明。公司财务总监廖宏福从财务管理角度上分析了综合信息管理系统对公司资金管控、利润管理、增值税管理等方面的重要作用,并指出综合信息管理系统是风险管控的有利工具。

公司总经理、党委副书记岑宏在听取参会人员提出的建议和意见后,指出信息化系统是个有力的工具,公司不但要用好这个工具还要借助它来提升公司管理水平,并提出三点要求:一是公司、分公司各层要在思想上重视信息化推进工作,公司各业务部门按照分工执行推进系统项目上线工作,分公司须指定主管领导主责信息化推进工作。二是对公司综合信息管理系统、生产安全视频监控系统的建设进行了工作部署,并强调各模块的分工工作的重要性。三是要求职能部门和各分公司充分利用信息系统提高项目管理水平,把信息化手段充分发挥出应有效果,要求在今年内系统项目上线率达到65%。

通过这次会议,综合信息管理系统和生产安全视频监控系统已正式启用,公司领导对两个系统下一阶段的建设推进工作进行了部署与安排,确定了今后公司信息化工作的具体思路,为公司今后信息化发展指明了方向。

(科技与信息管理中心)


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