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广西建工一建上半年实现“时间过半、完成任务过半”

[文章摘要] 2017年是实施“十三五”规划的重要一年。广西建工一建严格执行年初职代会既定的“强化管理、全面发展”的总体工作思路,加大经营工作力度,加强安全生产管理,全面提升项目现场管理,提高企业经济效益。上半年超

2017年是实施“十三五”规划的重要一年。广西建工一建严格执行年初职代会既定的“强化管理、全面发展”的总体工作思路,加大经营工作力度,加强安全生产管理,全面提升项目现场管理,提高企业经济效益。上半年超额完成生产经营各项指标,成功实现“时间过半、完成任务过半”。

今年1-6月份,企业超额完成上半年生产经营指标,完成生产产值60亿元,占全年计划的50.8%,较上年同期增长31%;承接任务123.7亿元,占全年计划的56.2%,较上年同期增长4.8%;实现利润5518万元,占全年计划的50.16%,较上年同期增长33.8%。其中,公建项目达90%以上;过亿元项目31个,合同造价最大的项目超10亿元EPC项目18个,与上年基本持平。企业生产产值、承接施工任务、创造利润均超过年计划的50%,全面实现“时间过半、完成任务过半”的良好发展态势。

同时,广西建工一建今年以来借助科技创新全面提升项目施工管理水平,利用“互联网+”技术,通过在工地塔式起重机上设置人脸识别系统、在工地上安装网络视频服务器,高大难新施工采用BIM技术以及推广应用塑料模板、整体提升脚手架、二维码技术和VR安全教育体验等多种方式,加强工地安全施工管理,确保项目施工质量。其中,贺州生态移民工程贺街安置小区项目、南宁新新大厦项目、防城港实验高中项目等四个项目先后荣获市级观摩;来宾祥康苑项目先后荣获全区建筑施工质量安全标准化观摩和广西建工集团内部观摩,大大提升了该公司的品牌形象和美誉度。

就如何做好下半年的各项工作,确保企业持续健康稳定发展,该公司董事长、党委书记蒙贵飞表示,一要继续打攻坚战,积极承接“高大难新”及EPCPPP项目,要咬住目标不放松;要着力提升合同履约率;二要继续全面落实安全生产主体责任,确保企业安全生产这根弦不放松;三要继续抓好企业的创优工作,为企业树立良好的品牌形象;四要继续抓好企业的风险防控、法务清欠、关注民生等工作,为党的十九大胜利召开营造和谐稳定的氛围。(余宏超


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