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公司调研组深入玉林市项目现场进行调研指导

[文章摘要] 为督促推进公司在建项目施工进度,有效协调解决项目面临的困难,了解拟承接项目情况,10月23、24日,公司董事长、党委书记韦春杰带领财务总监李红梅、项目管理处处长曾昭勇、法务室主任蒙有朝、镒建房地产总经

    为督促推进公司在建项目施工进度,有效协调解决项目面临的困难,了解拟承接项目情况,10月23、24日,公司董事长、党委书记韦春杰带领财务总监李红梅、项目管理处处长曾昭勇、法务室主任蒙有朝、镒建房地产总经理陈熙强组成调研组,深入公司玉林市在建项目的现场进行调研指导。相关分公司经理、书记和分公司科室负责人、各项目负责人陪同调研。

     23日上午,韦董一行首先来到九分公司承建的玉林市第三人民医院业务综合楼项目,与医院党委书记陈书记就施工现场安全生产、施工质量、施工进度等问题进行深度沟通交谈,在推进项目施工进度上达成共识。

     随后,调研组来到了六分公司拟承接的玉林市化肥厂棚户区改造项目,并调研了该项目周边房地产销售情况。韦春杰董事长对六分公司一直以来积极开拓市场,努力开发各种渠道,有效利用资源承接项目的经营工作提出了肯定,要求六分公司对该项目承接谈判工作按公司有关规定继续跟进,并及时报公司经营处等相关部门进行审批。

     第二日,恰逢九分玉林华泰城项目开展安全生产典型事故案例巡讲活动,韦董事长一行与项目全体管理人员一同参加了巡讲活动,并对其中部分事故进行分析。会上,韦董事长强调任何生产不能以牺牲安全为代价,工程项目安全生产至关重要,必须高度重视,落实到位。

     短短两天的调研时间里,韦董与调研组成员还听取了五分玉林奥丰、直属玉林汽车城、十六分玉东新区文体路、深圳分德林?万和家园等项目的情况汇报,深入现场视察了项目的施工进度情况、现场管理情况,并与部分建设单位的负责人进行座谈。

     通过此次调研了解,调研组为公司下一步如何继续开拓玉林地区业务收集了第一手资料,同时与甲方洽谈后有效的解决了项目的部分困难,就如何推进项目正常运行,提出了可行性的思路和办法。调研组还要求各项目部、分公司要切实加强项目现场管理,抓牢项目风险管控。(梁艳梅 项目管理处供稿)

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