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公司党委书记、董事长韦春杰一行深入十分、水电、空调分公司调研指导工作

[文章摘要] 调研座谈会现场11月6日上午,公司党委书记、董事长韦春杰在项目管理处处长曾昭勇、经营处处长吴勋锦等人陪同下,深入十分、水电、空调分公司调研指导工作,分公司领导班子成员、副科级以上人员及项目经理代表参加

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调研座谈会现场

11月6日上午,公司党委书记、董事长韦春杰在项目管理处处长曾昭勇、经营处处长吴勋锦等人陪同下,深入十分、水电、空调分公司调研指导工作,分公司领导班子成员、副科级以上人员及项目经理代表参加了调研座谈会。

调研座谈开始,分公司经理裴幸洲首先代表分公司对公司韦董事长一行深入分公司调研指导工作表示衷心的感谢,同时代表分公司向公司领导汇报了110月各项年度任务指标完成情况,以及发展过程中遇到的困难和问题,并就分公司下一步工作开展提出计划和发展举措。与会的分公司其他班子成员及项目经理代表就各做负责的工作及需要公司帮助协调解决的事项进行补充汇报发言。

在听取了分公司汇报发言后,公司项目管理处及经营处负责人分别对分公司提出的问题进行了及时答复并对分公司下一步项目现场管理、合同履约、成本控制、劳务分包及经营工作依法依规办事等方面提出合理化建议。

在听取了大家的发言后,公司党委书记、董事长对分公司经营策略、合同履约、风险防范、人才培养及“三严三实”专题教育工作开展提出指导性意见。一是做好重点项目推进工作。重点项目事关民生大计,分公司要进一步做好重点项目管理,确保按照时间节点完成施工计划;二是守住并提高核心竞争力,充分利用好公司消防设施工程施工及机电设备安装两个专业一级资质,把消防机电等业务做大做强;三是做好分公司生产经营发展所需的各种人才培养,并充分调动他们工作的积极性和主动性。四是扎实开展“三严三实”专题教育活动,认真做好查处发生在群众身边的四风和腐败问题专项工作,着力营造良好的发展环境。

分公司将进一步贯彻落实此次调研座谈会上公司领导提出的希望和要求,以“三严三实”标准和要求,群策群力,勇于担当,认真谋划各项工作,力争圆满完成年度主要经济技术指标,实现分公司发展再上新台阶。(邓启威)

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