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集团副总经理、总法律顾问肖太福到公司调研依法治企工作

[文章摘要] 11月13日下午,集团公司副总经理、总法律顾问肖太福一行4人来到公司就企业依法治企工作展开专项调研。集团公司法务部部长徐之明,公司董事长、党委书记韦春杰,公司党委副书记、纪委书记、工会主席刘中意及相关

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11月13日下午,集团公司副总经理、总法律顾问肖太福一行4人来到公司就企业依法治企工作展开专项调研。集团公司法务部部长徐之明,公司董事长、党委书记韦春杰,公司党委副书记、纪委书记、工会主席刘中意及相关部门负责人、分公司法务人员代表参加座谈。

韦董事长对集团公司调研组一行来公司调研表示欢迎,并就公司依法治企的各项工作作了简要介绍,高度肯定了公司法务人员为公司持续稳定健康发展做出的努力,重点阐述了公司在“六打六治”、“工程质量两年治理专项行动”中一些想法与感受,并就集团内部清欠问题提出相关意见与建议。

会上,公司法务室蒙有朝主任和党群处余宏超副处长分别就公司依法治企的工作和“六五”普法及企业法治文化建设的情况作了汇报。近年来,公司依法依规建立与执行经营管理制度,形成了集中经营,统一合同评审;巡查项目,确保工程管理可控;实现项目部管理,确保施工合法;集中管理资金,统一财务做账等企业经营行为规范性制度。公司法律事务机构人员合理、法务人才的培养有计划、有方向。会议重点就公司法律风险防控制度的执行情况向调研组进行了汇报。公司自韦董事长上任以来,进一步规范了法人治理结构,全面履行公司董事会、监事会的职责。公司三重一大事项均经过董事会、监事会讨论通过。在公司还成立了风险管理委员会、安全生产委员会、项目管理评估工作领导小组、诉讼案件管理工作领导小组等相关机构对项目承接、安全生产、项目管理、诉讼案件等涉及的法律风险进行分析、论证、评估,更好地防控生产经营中出现的企业风险。会议还就公司近年来处理经济纠纷案件的情况以及“六五”普法学习的情况及企业法治文化建设作了说明与介绍。自十八届四中全会以来,公司在企业法治文化建设中始终抓好“四个结合”:一是实施企业法治文化建设同职工教育培训相结合,着力培养知法、懂法、守法的高素质职工队伍;二是实施企业法治文化建设同“安全生产标准化建设”相结合,促进企业安全生产;三是实施企业法治文化建设同企业廉政文化建设相结合,着力提升企业法治化管理水平;四是实施企业法治文化建设同企业生产经营活动相结合,保护企业的内部监控机制,为企业法制化管理打下坚实基础。

刘中意副书记在会上就分管的法务工作提出了三点意见和建议:一是法务人员忙于事务工作太繁重,没有时间去学习提升,建议集团公司多组织些高质量的业务培训,提升法务人员的水平;二是法务人员报酬需要提高,被重视的程度仍要加强;三是法务职能要进一步完善,法务人员要配齐、配足。

肖太福在听取了公司依法治企相关工作的汇报后,对公司依法治企各项工作表示肯定。肖太福就公司下一步的依法治企工作提出六点要求:一是配全法务人员,提高待遇,做好法务人员的职业生涯规划;二是加强法务人员的自我培训,提升管理素质和综合素养;三是理顺法律事务的管理机制,提高工作效率;四是做好案件管理和外聘律师的管理工作;五是深入推进普法工作,提高全员的防控风险的能力;六是借助好集团公司和法制协会的平台多争取学习的机会。(余宏超  刘政洲)

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