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下基层 摸实情 谋实策 促发展——公司领导班子深入基层开展调研 认真谋划“十三五”发展

[文章摘要] 不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海。为做好公司2015年的总结工作,顺利完成公司各项年度经济指标,同时谋划“十三五”良好开局,摸清企业实情,促进企业健康稳定持续发展,12月7日-11日,公司领导班

不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海。为做好公司2015年的总结工作,顺利完成公司各项年度经济指标,同时谋划“十三五”良好开局,摸清企业实情,促进企业健康稳定持续发展,12月7日-11日,公司领导班子深入基层单位考察调研,听取一线职工意见与建议,为“十三五”发展谋篇布局。

12月10日-11日,新任公司董事长、党委书记蒙贵飞先后来到一分公司、二分公司、四分公司和十分公司调研。在听取分公司负责人就当前分公司发展面临的主要问题以及今年各项指标完成情况和“十三五”期间的规划设想后,蒙贵飞董事长首先充分肯定了分公司多年来取得的不错成绩,并对分公司下一步的发展提出了新要求。蒙贵飞指出,各分公司要抓好岁末项目结算和清欠工作,加快工程款的回收,要时刻绷紧神经确保安全生产,万万不能放松,还要大力解决项目遗留问题,防范风险,做好各项维稳工作,确保企业和谐稳定发展。对于“十三五”规划工作,蒙贵飞强调,今后企业发展思路是要实现“两个坚持”路线不动摇:一要坚持“规模、品牌、效益、安全”的发展之路,二要坚持“合作提规模,自营增效益”的路线,不断做优做强,形成企业发展的核心竞争力。同时,要敢于跟大业主、大开发商联系,敢于承接大业主大开发商的项目,并借鉴大企业的先进管理理念,不断提高管理水平,不断壮大经营格局和经营规模。此外,蒙贵飞还要求分公司班子成员要多关心一线职工生活,让职工共享改革发展成果,以达到笼聚人心、凝心聚力共谋发展的良好局面。

12月7日-8日,公司领导班子成员分成两组,分别由公司总经理、党委副书记岑宏,副总经理邱国兴和副总经理李日红、财务总监李红梅带队来到基层各单位就2015年各项指标完成情况及2016年的计划安排展开调研。调研组一行对各分公司2015年来的成绩表示了肯定,并对其发展提出了更高要求:一是严格按高标准规划、建设、运营,创建工程精品,树立先进典型,充分发挥示范作用;二是重视人才队伍的培养,以提高建筑工人技能水平为重点,加快培育建筑产业工人队伍,强化员工专业素养,改进管理,促进发展;三是强化经营,通过加强工程项目精细化管理,克服工程项目在承包、经营管理等方面的不足,逐步提高项目自营水平和盈利能力;四是围绕工程质量安全主题,把好剩下的二十多天的安全关,把安全工作放在突出的位置,同时做好维稳工作,提前做好预案,确保年前顺利开展各项工作。此外,还要求分公司认真做好“十三五”规划,更开放、更积极地筹划2016年的任务目标,迎接全新的挑战,为“十三五”规划开好局。

    公司党委副书记、纪委书记、工会主席刘中意带领党群、工会部门研究制定企业“十三五”(2016—2020年)期间文化建设规划(意见初稿)。刘中意指出,企业文化建设要坚持以人为本的理念,以改革创新为动力,努力建设符合社会主义先进文化发展方向、具有鲜明时代特征和丰富内涵与独具特色、独特魅力的广西建工一建企业文化。此外,还要充分发挥企业文化的凝聚、导向、激励和转化等功能,将企业文化建设与企业管理紧密结合起来,实现“用远景鼓舞人,用精神凝聚人,用机制激励人,用环境培育人”的人才培养模式。(余宏超  刘政洲)

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公司董事长蒙贵飞一行到分公司进行调研临时6.jpg

公司总经理岑宏、副总经理邱国兴带领调研组开展2016年工作调研26楼调研.jpg

公司副总经理李日红、财务总监李红梅带领调研组开展2016年工作调研

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