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公司召开2016年第一季度及一月份安全生产经营工作会议

[文章摘要] 为做好2015年生产经营情况的总结工作,尽早部署2016年工作重点,12月31日上午,公司召开2016年第一季度及一月份安全生产经营工作会议。公司董事长、党委书记蒙贵飞,总经理、党委副书记岑宏,副总经

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为做好2015年生产经营情况的总结工作,尽早部署2016年工作重点,12月31日上午,公司召开2016年第一季度及一月份安全生产经营工作会议。公司董事长、党委书记蒙贵飞,总经理、党委副书记岑宏,副总经理邱国兴,党委副书记、纪委书记、工会主席刘中意,副总经理覃振华,财务总监李红梅,助理调研员林昭,以及公司机关各处室和分公司主要负责人等100多人参加了会议。会议由公司副总经理李日红主持。

蒙贵飞董事长在会上作重要讲话。蒙董事长对当前各项工作及下一步的工作作出部署和安排,重点作出五点指示:一是要调整内部借款利息和还款期限规定,为分公司的生产经营松绑;二是要调整经营思路,关闭和清理生产经营不善的托管分公司,引入新的优质托管分公司,要把经营市场的拓展重点放在广西区内,要正确理解投资带动施工的道理,摆脱粗放型发展模式,对地段好、风险可控、有利可图的项目可以多考虑,坚决不接需要垫付土地出让金或较多履约保证金的项目,垫支保持不超过20%;三是要抓好债权和债务的清理工作。拿出具体方案盘活资金、盘活项目,在保本保利的基础上,争取得到回报,对于不良债务要加快采取法律手段进行维权,各分公司要安排好一名领导专门负责监管;四是要抓好元旦和春节期间的慰问安全工作,安全生产的神经要绷紧,时刻不能放松,保证项目安全施工;五是要抓好《准则》、《条例》的学习贯彻工作,党员干部要带头学习,营造公司内部风清气正的良好氛围。蒙董事长强调,2016年的工作思路围绕“整顿”和“发展”四个字,整顿不良债务、不良托管分公司等一切影响发展的不良因素,立足广西,对接大业主,抓好生产经营,大力发展。

岑宏总经理在会上提出三点要求:一是要抓好手头工作,春节前的安全生产工作要多强调、多落实、多宣传,而对于清欠维稳工作,年初成立的清欠小组应立即组织起来,开展工作,要切实保证农民工的工资发放问题;二是广西住建厅近日出台《关于推进我区建筑业发展和改革的实施意见》为“十三五”做出了准备,希望公司、分公司针对此意见组织学习研读;三是要加强公司的管控能力,组织各个部门研读公司发布的相关文件,提高公司机关、分公司的整体管控能力。公司副总经理邱国兴、李日红分别就各自分管的生产、经营工作对问题做了指示,并对下一步工作提出了具体要求。

公司项目管理处汇报了公司2015年12月份以及2015年全年的生产经营情况,提出了2016年第一季度的计划指标。各分公司代表依次汇报2015年生产经营、机械租赁、项目创优、清欠清收、安全维稳、重点项目等工作情况,并提出了分公司在经营过程中,以及在重点项目的施工中遇到的问题,继而针对问题制定2016年的工作规划和经济指标。公司机关相关部门负责人也就当前的各项工作进行了汇报。(刘政洲)



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