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公司召开省外分公司生产经营管理工作专题会议

[文章摘要] 1月8日下午,广西建工一建省外分公司生产经营管理工作专题会议在公司26楼多功能厅召开。公司总经理、党委副书记岑宏,副总经理邱国兴、李日红,党委副书记、纪委书记、工会主席刘中意,副总经理覃振华,财务总监

1月8日下午,广西建工一建省外分公司生产经营管理工作专题会议在公司26楼多功能厅召开。公司总经理、党委副书记岑宏,副总经理邱国兴、李日红,党委副书记、纪委书记、工会主席刘中意,副总经理覃振华,财务总监李红梅,总工程师谢鸿卫以及公司机关相关处室负责人和来自全国的省外分公司领导及其所属的分公司领导出席会议。会议由公司经营处处长吴勋锦主持。

会议开始,各省外分公司代表依次汇报了2015年分公司在生产经营、项目创优、科技成果、设备租赁等方面的情况以及在工作中存在的问题和疑惑,并提出了2016年的发展计划和对公司管理省外分公司方面工作的建议。 

会上,吴勋锦处长传达了公司董事长、党委书记蒙贵飞的重要指示,指出2016年的重点工作主题是“整顿”和“发展”。“整顿”,是整顿承包型分公司,强调要求公司机关各处室、分公司以及公司全体员工上下要想爱护眼睛一样爱护我们优质的合作者,而对于对业绩差、对公司造成不良影响,甚至恶意损害公司利益的分公司则要如典故“犯我大汉者,虽远必诛”所言,坚决整顿。“发展”,就是希望大家能够在新的一年,在事业、家庭等方方面面得到发展。 

岑总经理在会上作了重要讲话。他首先回顾了公司当年为扩大发展规模,拓展市场份额而成立省外合作分公司的历史缘由和宗旨,提出今年公司将会对省外分公司进行更为严格的审核,对于不能完成经济技术指标或存在重大风险的分公司将会终止合同。随后,他提出了五点要求,一是要提高对省外分公司的托管能力,要根据集团统一要求树立文明施工标识,要多创优、多努力,在全国树立起一建特级品牌;二是要做好维稳工作。由于经济下行,很多项目出现节点后不能马上回收工程款而拖欠农民工工资的情况,各省外分公司要时刻关注农民工动态,不可掉以轻心,及时沟通解决;三是要做好安全工作。各省外分公司要重视,重视,再重视,完善安全交底、技术交底等工作,托管的分公司也要多加指导;四是要做好项目的现场管理,要制定和完善管理制度,管理人员落实到位;五是要做好风险防控。一方面是对承接的项目多做评估,有效防控经营风险,另一方面要防控资金风险,特别是在使用公章方面,不能违反公司的各项规章制度。 

副总经理邱国兴、李日红,财务总监李红梅,总工程师谢鸿卫等领导还在会上分别就各自分管的工作,一一对省外分公司领导提出的问题做出了解答,并结合自身深入省外分公司进行调研的情况提出了下一步的工作要求。公司机关经营处、财务资产处、项目管理处、人力资源处等相关处室也针对相关业务问题做出了解答。刘政洲)

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